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            1. 武汉天域梯业2016年度企业培训工作纪实(一)

              2016-04-01 20:17:35

                为提高公司电梯维保服务水平,强化维保人员安全意识,塑造乐于提升、技能竞争的良性企业氛围,建立基层作业人员业务能力导向的薪酬机制,天域梯业组织了一场为期两天的维保员工实战操作技能考核。

               

                本次技能等级实作考核覆盖全体维保作业岗位员工,考核小组两天进行了四个批次(每天上下午两个批次)的现场实作考核。本着不影响维保部正常业务的原则,考核小组配合考核批次合理转场,即每个批次考核由考核小组进入到被考核对象就近的维保站点,以当天计划保养的电梯为考试现场,组织计划批次内维保人员的实作考核。

                本次实作考核内容主要包括:电梯安全操作规则、专业知识测试以及电梯维保作业实操等,考核过程中,每位接受考核的维保人员按规程单独操作,考核组两位测评打分人员在被考评人员操作完成后现场评价打分。
               
                   每个批次内的所有维保人员测评之后,由质安部高级技术人员针对被考评人员之前出现的错误和不规范动作进行现场纠正和讲解,这种及时、细致,有对照的测试培训
              结合的模式,能使所有接受测评的人员能够及时深刻地反省到自身的错误和不足。
                    

                 


                   在基于年初课堂理论培训的基础上,本次实作测评让维保作业人员从理论知识到实践操作,从含糊概念到规范作业得到质的提升,是公司夯实维保工作业标准,持续提升维保服务品质的又一次卓有成效的尝试。且通过对实作测评过程的数据统计,公司将建立标准作业程序的动作分解和工时测算工作,为优化企业作业定额提供第一手数据支持。     

                 

                这样基于数据化、结果导向的培训与技能测评,天域梯业后续将得以完善两方面工作:一是为每位在职员工建立培训档案,夯实培训工作的系统化,让培训切实提升主营业务竞争能力;二是基于技能测评结果为作业核定技能等级,以此为核心构建的员工薪酬绩效体系,让员工价值导向、努力方向与公司的发展方向保持一致,塑造良性的企业内部竞争环境。


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